Podejmowanie decyzji może być łatwe.
Podejmowanie decyzji czasami bywa trudne. Czy na przekór rozsądkowi zmarnowałeś kiedyś 2 lata pracy swojego zespołu? Mój klient niestety tak. W jednym z projektów zdarzyło się, tak że przez dwa lata kilkunastu programistów tworzyło oprogramowanie. Z rozmów z klientem wynikała, że być może nie trzeba pisać dalej aplikacji. Jednakże klient nie chciał zakończyć projektu.
Jeżeli chcesz się dowiedzieć jak zakończenia tej historii, czytaj dalej.
Dziesięć pewnych powodów, aby spróbować Feedforward!
Czemu nie użyłem feedforward? Akurat tego dnia w trakcie rozmowy z jednym z moich pracowników, zastanawiałem się „dlaczego on nie rozumie”. Moje emocje sięgnęły zenitu i starałem się nie wybuchnąć. Mój pracownik cały czerwony na twarzy, również wyraźnie zdenerwowany, zarzucał mi nieludzkie traktowanie i brak zrozumienia dla jego starań. Wtedy dotarło do mnie „czy aby na pewno dobrze robię, dając mu feedback?”. Co Ty byś zrobił w mojej sytuacji? Czy też miałeś podobny przypadek, przekazując informację zwrotną?
Osiem reguł jak pisać wiadomości biznesowe.
Wiadomości biznesowe, które są dobrze napisane i skuteczne, nie są tak częste, jak nam się wydaje. Sam tego doświadczyłem. Pewnego razu dostałem taką oto informację zwrotną: „Artur, Twój e-mail jest za długi. Co właściwie chciałeś mi przekazać i czego oczekujesz?”. Ja przecież pisałem tę wiadomość tak długo i była dla mnie w oczywisty sposób czytelna… czego więc chciał odbiorca?
Czy Ty zastanawiałeś się nad formą swoich wiadomości w pracy? A może miałeś podobną sytuację? Zapraszam Cię dalej i wspólnie spróbujmy rozwinąć temat.
Delegowanie zadań przewodnik dla każdego lidera.
Czy stosujesz delegowanie? Zastanawiasz się, dlaczego dzisiaj znowu wyszedłeś później z pracy? Albo, dlaczego nie skończyłeś wszystkich swoich zadań?
Jedną z moich pierwszych umiejętności, jako osoby zarządzającej pracą innych, było poznanie delegowania. Dzisiaj już wiem, że jest to narzędzie niezbędne każdemu liderowi. Zapraszam Cię dalej, abyś mógł dowiedzieć się dlaczego.
Negocjacje poznane na wylot pomogą ci w byciu liderem.
Negocjacje – „Kiedy byłem małym chłopcem…” dziwiłem się, po obejrzeniu programu w TV, że w tak zwanych krajach arabskich, gdy się coś kupuje, to trzeba się targować. „Kiedy byłem dużym chłopcem…” zauważyłem, że negocjacje są na porządku dziennym. Szczególnie w roli lidera. A dodatkowo zupełnie jak w piosence grupy Breakout, z której pochodzą cytaty, można się w negocjacjach kierować sercem albo pieniędzmi lub odpowiednikiem. Czy jesteś ciekawy, po co liderowi umiejętności negocjacji? I jak je rozwijać? Zapraszam.
Dziennik lidera, który zwiększy Twoją efektywność o 100%
Od jakiegoś czasu prowadzę swój własny dziennik przemyśleń, emocji, zdarzeń i wszelkich spraw związanych z tym, co mnie spotyka tak w pracy, jak i w życiu prywatnym. Przekornie nazywam go codziennikiem 😉 Chciałbym zaproponować Ci, abyś spróbował swoich sił tak jak ja, i zaczął prowadzić swój własny dziennik lidera. Taki, w którym będziesz przelewał na papier swoje myśli i emocje, które spotykasz w swojej codzienności przewodzenia ludziom.
