• WP Rozwój zespołu 001
    Lider,  Teoria,  Zarządzanie

    Czy model Tuckmana mylnie opisuje rozwój zespołu?

    Rozwój zespołu to jeden z ważniejszych aspektów pracy każdego lidera. Zapewne chciałbyś się dowiedzieć, jakie są fazy jego rozwoju. Mnie ciekawiło to od zawsze. Jednym z podawanych często modeli jest ten zaproponowany przez Tuckmana. Jednakże jak uczy moje doświadczenie i badania, nie zawsze się sprawdza. Jeżeli chcesz się dowiedzieć dlaczego, czytaj dalej.

  • Negocjacje dla liderów
    Lider,  Techniki,  Teoria

    Negocjacje poznane na wylot pomogą ci w byciu liderem.

    Negocjacje – „Kiedy byłem małym chłopcem…” dziwiłem się, po obejrzeniu programu w TV, że w tak zwanych krajach arabskich, gdy się coś kupuje, to trzeba się targować. „Kiedy byłem dużym chłopcem…” zauważyłem, że negocjacje są na porządku dziennym. Szczególnie w roli lidera. A dodatkowo zupełnie jak w piosence grupy Breakout, z której pochodzą cytaty, można się w negocjacjach kierować sercem albo pieniędzmi lub odpowiednikiem. Czy jesteś ciekawy, po co liderowi umiejętności negocjacji? I jak je rozwijać? Zapraszam.

  • Odpowiedzialność za zespół
    Cykl: spójny zespół,  Umiejętności

    Zanika odpowiedzialność? Twój zespół sam siebie niszczy!

    Z własnego doświadczenia wiem, że gdy ludzie nie czują odpowiedzialności za pracę całego zespołu. Gdy nie okazują wsparcia innym, aby rozwiązać problemy. Kiedy ich „odpowiedzialność” kończy się wraz z wypisanymi punktami ich własnej umowy. Gdy wreszcie każdy dba tylko o siebie i swój kawałek „roboty”.

    To taki zespół zmierza donikąd.

  • WP Facylitacja 001
    Techniki,  Umiejętności

    Facylitacja pomoże ci zostać mistrzem spotkań!

    Facylitacja — ciekawe, niespolszczone słowo, które zadomowiło się w większości dużych firm. Dla mnie oznacza ono umiejętność prowadzenia spotkań. Czy aby na pewno tylko to? Zbadajmy wspólnie pochodzenie i możliwości użycia tej ważnej lidersko umiejętności. To nie wszystko, w artykule przedstawię również metody na jej rozwijanie. Ciekawy? Zapraszam.

  • Następca lidera
    Lider,  Zarządzanie

    Następca lidera – jak go znaleźć i wykształcić?

    Na samym początku mojej drogi rozwoju w byciu liderem, usłyszałem wyjątkowe ważne dla mnie zdanie. Jestem ciekawe czy Ty usłyszałeś podobne: “Twój następca to Twoje najważniejszym zadanie – aby go znaleźć i wykształcić”. Jak to? Dopiero zostałem liderem i już mam szukać następcy, zapytacie? Wtedy też wydawało mi się to niedorzeczne. Z czasem jednak zrozumiałem, że to prawda. Czy wiesz, dlaczego jest to ważne? I jak to zrobić? Jeżeli jesteś zainteresowany tematem, zapraszam Cię dalej do artykułu.

  • Czy wiesz jakie ciśnienie panuje w Twoim zespole - mamy dla Ciebie barometr!
    Materiały,  Techniki,  Zarządzanie

    Czy wiesz jakie ciśnienie panuje w Twoim zespole – mamy dla Ciebie barometr!

    Czy znasz sytuację w swoim zespole? Czy wiesz, jak Twój zespół pracuje jako grupa? Może umiesz powiedzieć, na podstawie czego masz wiedzę o swoim zespole? A może potrafisz zmierzyć spójność swojego zespołu “od 1 do 10” ? Pytanie, czy chciałbyś posiadać barometr, który ci to wszystko ułatwi? Jeżeli tak, to zapraszam Cię do artykułu.