Konwersacja — osiem metod, które pomogą ci zostać mistrzem rozmów.
Rozmowa — jak ją lepiej prowadzić? Zastanawiasz się nad tym? A może zdarzyło ci się, że konwersacja z Twoim podwładnym przerodziła się w pełne obustronnego niezrozumienia spotkanie? Zajrzyj dalej, aby nauczyć się kilku prostych technik, które pomogą ci w rozwinięciu Twoich umiejętności konwersacji.
Lider swoich dawnych kolegów — co musisz wiedzieć, aby skutecznie działać.
Lider — właśnie nim zostałeś. Nastał ten szczególny dzień. Jesteś od teraz szefem, liderem swoich dotychczasowych kolegów. Zastanawiasz się jak podejść do tej zmiany i czujesz się nieswojo. Wiedz, że nie jesteś osamotniony w odczuciach. Mnie też się to przydarzyło. Jak więc sobie poradzić z przejściem? Jak nie popełnić błędów? Oto kilka kroków, aby zrobić to z wdziękiem. Czytaj dalej, aby je poznać.
Dziennik lidera, który zwiększy Twoją efektywność o 100%
Od jakiegoś czasu prowadzę swój własny dziennik przemyśleń, emocji, zdarzeń i wszelkich spraw związanych z tym, co mnie spotyka tak w pracy, jak i w życiu prywatnym. Przekornie nazywam go codziennikiem 😉 Chciałbym zaproponować Ci, abyś spróbował swoich sił tak jak ja, i zaczął prowadzić swój własny dziennik lidera. Taki, w którym będziesz przelewał na papier swoje myśli i emocje, które spotykasz w swojej codzienności przewodzenia ludziom.
Lider musi posiadać te trzy podstawy.
Kiedy zaczynałem swoją podróż jako lider, każdy chciał mi pomóc. Równocześnie ze wszystkich stron otrzymywałem informacje, wiedzę i cenne rady. Jak być liderem. Co robić, a czego nie. Jak się zachowywać, a jak się nie zachowywać. Jakim liderem być, a jakim nie. Dopiero po pewnym czasie uderzyły mnie dwie myśli. Pierwsza — by być dobrym liderem, muszę być autentyczny. I druga — powinienem sam określić jakim liderem chcę być.
7 najważniejszych rzeczy, które musisz wiedzieć gdy rozpoczynasz zarządzanie zespołem
Czy zarządzanie zespołem jest proste?
Co możesz zrobić, aby zespół zaakceptował Cię jako lidera?
Te i wiele innych pytań stawiałeś i zapewne stawiasz sobie, gdy obejmowałeś i nadal pełnisz funkcję lidera. I pomimo wielu książek oraz innych dostępnych materiałów, pierwszy dzień, tydzień lub nawet miesiąc pracy są nie lada wyzwaniem dla każdego z nas — zarządzających ludźmi.
