Rozwiązywanie problemów — w pięciu krokach.
Rozwiązywanie problemów jest jedną z wielu ważnych umiejętności każdego lidera. Podobnie do innych można ją ćwiczyć i rozwijać. Ku mojemu zaskoczeniu najlepszą metodę, jaką do tej pory poznałem, stosowały nieświadomie moje dzieci. Zadawały mi masę pytań, ale zawsze docierały do sedna swoich poszukiwań! Ich otwarte umysły i brak strachu przed zadawaniem pytań bardzo pomagał.
Jeżeli chcesz dowiedzieć się, po co o tym piszę dla liderów, zapraszam dalej.
Share Week 2020
Pierwszy raz uczestniczę w tym wydarzeniu, ale już wiem, że póki będę pisał bloga, póty będę dodawał swoje zgłoszenia 😉
Komunikacja i jej 7 absolutnie podstawowych kroków.
Komunikacja jest podstawową umiejętnością każdego lidera. To od jej jakości zależy nasza interakcja z naszymi ludźmi. Z mojego doświadczenia zawodowego wynika, że osoby umiejące się komunikować efektywnie spotyka się zaskakująco rzadko. Przyczyn jest wiele, a większość z nas napotyka na różne bariery i nieporozumienia w trakcie porozumiewania się z innymi. Ale jak nabyć przynajmniej podstawowe umiejętności?
Chcesz przewodzić? Obudź się! Ten przewodnik rozwinie Twoje style zarządzania.
Twoje style zarządzania to Twoje podstawowe umiejętności — im więcej ich znasz i potrafisz wykorzystywać, tym lepszym będziesz przywódcą! Lider ma jedną jedyną drogę, aby nauczyć się potrzebnych umiejętności. Jest nią praktyka i jeszcze raz praktyka. Jeżeli zamierzasz ćwiczyć swoje umiejętności zarządzania, to ten artykuł jest dla Ciebie.
Osobiście pamiętam, gdy po raz pierwszy pokazano mi style kierowania, pomyślałem sobie „WoW!!”…, ale gdy przyszło co do czego, bardzo ciężko było mi stosować odpowiedni styl świadomie i zawsze celowo w danej sytuacji.
Jaki styl zarządzania dla lidera? Czy lider może wydawać rozkazy? A może musi zawsze prosić?
Na początku mojego wejścia w świat stylów zarządzania ludźmi, miałem ukuty obraz bycia kierownikiem. Z wielu lat moich doświadczeń wynikało, że większość moich przełożonych wydaje polecenia i oczekuje ich realizacji. I gdy coś się nie udaje, to w zależności czy szef jest bardziej lub mniej emocjonalny, następuje zje … Przekazanie feedbacku lub krępujące pytania, czemu się tak stało. I koniec, taki szef co rozkaże i ukaże. Taki obraz przywództwa spotykałem w wielu miejscach i wiele razy.
6 x książka do przeczytania przez każdego lidera.
Książka? Sześć razy?! Dla lidera? Powiecie — znowu!!! Artur miałeś pisać o praktykach, nie o teorii!
Zgadzam się z Wami, ja również wolę uczyć się w praktyce. Przede wszystkim w sytuacjach życiowych, w których możemy testować każde rozwiązanie. Właśnie dlatego tak często możemy się spotkać z różnego rodzaju grami, warsztatami i ćwiczeniami dla liderów i zespołów. Pamiętam zawsze, aby takie ćwiczenia nigdy nie odbywały się kosztem innych osób!
