Lider musi posiadać te trzy podstawy.
Kiedy zaczynałem swoją podróż jako lider, każdy chciał mi pomóc. Równocześnie ze wszystkich stron otrzymywałem informacje, wiedzę i cenne rady. Jak być liderem. Co robić, a czego nie. Jak się zachowywać, a jak się nie zachowywać. Jakim liderem być, a jakim nie. Dopiero po pewnym czasie uderzyły mnie dwie myśli. Pierwsza — by być dobrym liderem, muszę być autentyczny. I druga — powinienem sam określić jakim liderem chcę być.
Książka dla lidera – 7 do wyboru, które warto przeczytać w wakacje.
Tym razem chcę się z Tobą podzielić kilkoma pozycjami, które natchnęły mnie ostatnimi czasy. A ponieważ mamy czas wyjazdów wakacyjnych i możliwości oddechu od zwykłej codzienności, być może właśnie teraz znajdziesz chwilę czasu, aby zagłębić się w lekturę.
Feedback to podstawa rozwoju — naucz się jak go przekazywać.
Mimo tego, że dosyć łatwo jesteśmy w stanie ocenić czyjeś zachowanie i pracę, a w szczególności wyniki tejże, to z mojego doświadczenia wynika, że większość liderów ma kłopot z dawaniem feedbacku. Przyczyny tego stanu są różne, ale jest kilka prostych rozwiązań, które z powodzeniem można stosować. Zapraszam Cię w podróż po kilku metodach lub taktykach dawania informacji zwrotnej.
Lider — jak nim być?
Gdy pierwszy raz nazwano w pracy moją rolę jako Lider, wydawało mi się, że ją rozumiem. Z perspektywy czasu już wiem, jak bardzo się wtedy myliłem. To, co brałem za bycie liderem, wynikało z moich przekonań i ogólnie przyjętych sformułowań. Jeżeli chcesz się dowiedzieć więcej, do jakich wniosków i opinii doprowadziło mnie praktyczne doświadczenie, to zapraszam do dalszej części artykułu.
Motywacja dla lidera – 12 taktyk, które musisz znać.
Motywacja, w szczególności samo motywacja, w najprostszym tłumaczeniu jest siłą, która napędza Cię do osiągania celów i poświęcania swojego czasu w codziennych aktywnościach. Jak każdy człowiek, możesz być motywowany przez wiele różnych czynników, tak zewnętrznych, jak tych w Tobie. Do działania może Cię popychać wewnętrzne pragnienie dokonania lub ukończenia czegoś, miłość do kogoś lub potrzeba posiadania pieniędzy. Dlatego Twoja motywacja jest złożona z wielu powodów występujących jednocześnie.
4 style zarządzania sytuacyjnego, które musisz znać.
Style zarządzania — możesz wybrać dowolny i ten, który użyjesz w trakcie pracy ze swoimi ludźmi, nie jest ani zły, ani dobry. Aczkolwiek jego wykorzystanie może być właściwe lub nie i zależy od sytuacji oraz od Ciebie jako lidera i Twoich podwładnych.
Jeżeli chcesz wiedzieć, w jaki sposób dobrać swoje zachowanie i styl zarządzania do danej sytuacji, czytaj dalej.
